Delegar é uma das competências mais citadas no desenvolvimento de liderança. E uma das mais resistidas na prática. O problema raramente é falta de conhecimento
Greice Tomazetti
Incerteza sempre existiu. O que mudou é a velocidade com que ela se renova — e a pressão crescente sobre líderes para que demonstrem clareza
Greice Tomazetti
Frutas na recepção, day off no aniversário e aulas de meditação online. O mercado nunca ofereceu tanto em nome do bem-estar. E os índices de
Greice Tomazetti
Avaliações anuais, metas em cascata e ranking forçado dominaram a gestão de desempenho por décadas. As evidências sobre sua efetividade são, no mínimo, constrangedoras. Em
Greice Tomazetti
Diversidade virou pauta obrigatória nas organizações. Mas há uma diferença fundamental entre ter diversidade e criar as condições para que ela gere valor. Poucas agendas
Greice Tomazetti
A velocidade com que uma organização aprende é, cada vez mais, o único diferencial que não pode ser copiado. Em 1990, Peter Senge publicou A
Greice Tomazetti
Toda organização tem cultura. O que varia é o quanto ela é gerida de forma consciente — e o quanto ela está servindo ou sabotando
Greice Tomazetti
A maioria das organizações trata conflito como sinal de disfunção. A pesquisa aponta na direção oposta: times que não conflitam raramente inovam. Conflito tem má
Greice Tomazetti
Inteligência emocional virou palavra de ordem no vocabulário corporativo. Mas entre citar o conceito e aplicá-lo no dia a dia de quem lidera pessoas, existe
Greice Tomazetti
Google passou dois anos pesquisando o que faz um time ser excepcional. A resposta surpreendeu até os próprios pesquisadores. Em 2012, o Google lançou internamente
Greice Tomazetti
Existe uma versão de networking que todo mundo reconhece e quase ninguém admira: a pessoa que aparece só para distribuir cartão, o contato que só
Existe um tipo de estagnação de carreira que não se parece com estagnação. O salário é bom, os benefícios são raros no mercado, o cargo
No recrutamento, poucas discussões geram tanto desconforto quanto o papel da intuição. De um lado, quem “sente” o candidato certo em minutos; de outro, quem
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Na busca por candidatos, além das qualificações técnicas necessárias, é essencial buscar profissionais que estejam alinhados com a cultura organizacional, ou seja, com os valores,
A avaliação psicológica é vista como um “bicho de sete cabeças”. No entanto, o que você diria se eu afirmasse que esta é uma experiência
A individualidade é algo imprescindível a ser levado em consideração, sobretudo em um processo de avaliação psicológica. Precisamos manter em mente que cada indivíduo possui
É urgente: a reconstrução do RS depende de empregos, negócios e renda. E os talentos gaúchos precisam continuar. E criar (ou manter) relações profissionais com